{ "meta": { "geradoEm": "2026-06-24", "fonte": "Aferição Desempenho PDU PROGEP_12-05-2026.xlsx (aba Painel Tático)", "observacao": "PDU PROGEP 2022-2025. REIT em arquivo disponivel apenas para a DGP (grupos 1-6); demais unidades exibem status sem documento anexado neste prototipo.", "labels": { "programasPDI": { "PMSAP": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "PFGI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "PPES": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "PGDR": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "PSQVT": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "PRD": "Programa Redes de Desenvolvimento", "PGD": "Programa Redes de Gestores", "PADT": "Programa de Apoio à Qualificação de Docentes e TAE" } } }, "reits": [ { "codigo": "1.1", "iniciativa": "Proporcionar maior satisfação aos usuários quanto ao atendimento realizado pela Progep, por meio da utilização de instrumentos de avaliação regular, promovendo sua participação com vistas a aperfeiçoar progressivamente a prestação dos serviços.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa de satisfação do usuário", "formula": "(N° de avaliações boas e excelentes / N° de avaliações) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "139%", "metas": { "2022": "0", "2023": "60", "2024": "70", "2025": "80" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "98.3", "2024": "96.8", "2025": "97.7" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.1_Satisfação do Usuário_PMSAP_15-01-2026.docx" }, { "codigo": "1.2", "iniciativa": "Implementar ações voltadas à simplificação do atendimento prestado aos usuários, com o objetivo de reduzir etapas e agilizar procedimentos, dando maior eficiência e celeridade para solução das demandas.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "N° de ações implementadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "1", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "1", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "comentario": "Iniciativa se repete", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.2_Simplificação do Atendimento_PMSAP_08-09-2025.docx" }, { "codigo": "1.3", "iniciativa": "Instituir novo fluxo de atendimento presencial na Progep, a partir do ajuste de procedimentos e da infraestrutura, de modo a promover maior agilidade, conforto e acessibilidade aos usuários.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Fluxo instituído", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "33", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "33", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída \n(1° RAT)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.3_Atendimento Presencial_PMSAP_08-09-2025.docx" }, { "codigo": "1.4", "iniciativa": "Elaborar manuais de orientação sobre os serviços disponíveis nos sistemas SouGov e Sigepe, com o objetivo de facilitar a execução dos procedimentos pelos usuários e reduzir a necessidade de deslocamento até a Progep.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "Manuais elaborados", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "1043%", "metas": { "2022": "2", "2023": "6", "2024": "7", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "73", "2024": "73", "2025": "-" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.4_Elaboração de Manuais_PMSAP_08-09-2025.docx" }, { "codigo": "1.5", "iniciativa": "Expandir a oferta de serviços da Progep no setor de atendimento localizado no Complexo Hospitalar Universitário (CHU), de modo a facilitar o acesso dos servidores em exercício nos hospitais, reduzindo a necessidade de deslocamento ao prédio da Reitoria.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de serviços ofertados", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "171%", "metas": { "2022": "6", "2023": "7", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "12", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.5_Oferta de Serviços CHU_PMSAP_08-09-2025.docx" }, { "codigo": "1.6", "iniciativa": "Realizar orientações regulares sobre segurança da informação no tratamento de dados pessoais e funcionais dos servidores, em conformidade com as Leis n° 12.527/2011 (LAI) e n° 13.709/2018 (LGPD), sobretudo para uso adequado dos sistemas, no intuito de combater possíveis tentativas de fraude.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAU", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "N° de orientações realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "85%", "metas": { "2022": "2", "2023": "4", "2024": "3", "2025": "4" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "4", "2024": "3", "2025": "4" }, "comentario": "Iniciativa se repete", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAU OK/CAU_Iniciativa 1.6_Segurança da Informação_PFGI_08-09-2025.docx" }, { "codigo": "2.1", "iniciativa": "Simplificar procedimentos administrativos, adequando seus requerimentos e demais documentos às diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), com objetivo de desburocratizar processos, descentralizar a execução às unidades e minimizar o risco e o tempo gasto com as atividades-meio.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CATEC", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Procedimentos simplificados", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "10" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "10" }, "comentario": "38 processos identificados como críticos no Ciclo de Aperfeiçoamento de Processos da PROGEP estão sendo tratados. Desses 38, 10 são da CATEC. Para fins desta iniciativa, considerou-se apenas os processos da CATEC.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CATEC OK/CATEC_INICIATIVA 2.1_PDU_Simplificar Procedimentos_09-06-2026.docx" }, { "codigo": "2.2", "iniciativa": "Implementar regras de consulta prévia para tratamento de dados pessoais de servidores, em acordo com a Lei Geral de Dados Pessoais (LGPD), inclusive adotando termo de compromisso condicionante ao acesso, com o objetivo de prevenir a manipulação indevida e resguardar a segurança dos dados institucionais.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CATEC", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de regras implementadas", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "60%", "metas": { "2022": "100", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "25", "2025": "60" }, "comentario": "A iniciativa está sendo tratada por dentro do Plano de Conformidade da UFPA à LGPD. Inclusive reportamos no final de 2025 que a ação estava \"parcialmente realizada\". Sobre essa iniciativa, respondendo o seguinte, no formulário da PROPLAN:\n\n\"A iniciativa encontra-se parcialmente realizada, considerando que as coordenações da PROGEP já adotam procedimentos internos de controle e verificação de legitimidade antes de conceder acesso a dados pessoais de servidores. Atualmente, a prática institucional inclui:\n•\tconfirmação documental da identidade do solicitante, garantindo que as informações sejam fornecidas exclusivamente ao próprio servidor;\n•\texigência de documentação comprobatória e procuração nos casos de atendimento a procuradores, incluindo apresentação dos documentos pessoais tanto do representante quanto do representado;\n•\trestrição de acesso conforme a natureza da informação solicitada, sendo que determinados dados somente são disponibilizados mediante abertura de processo no SIPAC ou registro de demanda formal via Sistema Sagitta, o que permite rastreabilidade e registro adequado da solicitação.\nDessa forma, a iniciativa permanece parcialmente concluída, tendo em vista que o próximo passo consiste na regulamentação oficial desses fluxos e requisitos, por meio de instrumento normativo interno que padronize os procedimentos, estabeleça critérios formais de autenticação e deixe claras as responsabilidades dos agentes de tratamento.\"", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CATEC OK/CATEC_Iniciativa 2.2_Consulta Prévia_PFGI_14-01-2026.docx" }, { "codigo": "2.3", "iniciativa": "Elaborar resolução para regulamentação de afastamentos de servidores, em conformidade com os Decretos n° 9.991/2019 e n° 91.800/1985, com o objetivo de favorecer a participação de servidores em eventos científicos, representativos e de capacitação.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CATEC", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "80", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "Concluído (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CATEC OK/CATEC_Iniciativa 2.3_Resolução de Afastamentos_PFGI_14-01-2026.docx" }, { "codigo": "3.1", "iniciativa": "Descentralizar serviços básicos de registro de pessoal, de forma alinhada às diretrizes emitidas pela Progep, especialmente quanto aos aspectos da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais - LGPD (Lei n° 13.709/2018), com vistas a proporcionar maior autonomia e agilidade para o lançamento de informações pelas unidades da UFPA.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de serviços descentralizados", "formula": "(N° de serviços descentralizados / N° total de serviços a descentralizar) x 100", "status": "CANCELADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "30", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "-" }, "comentario": "Iniciativa não iniciada. Avaliou-se que a iniciativa deve ser descontinuada, considerando a complexidade e sensibilidade do procedimento.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.1_Descentralização SIAPE_PMSAP_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "3.2", "iniciativa": "Atualizar as unidades de exercício dos servidores da UFPA, considerando também os servidores cedidos, requisitados, em colaboração técnica e em exercício provisório dentro e fora da instituição, com vistas a manter atualizados os registros de localização e favorecer estratégias para melhor planejamento da força de trabalho institucional.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de unidades de exercício atualizadas", "formula": "(N° de servidores com unidade de exercício atualizada / N° de servidores) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "60%", "metas": { "2022": "0", "2023": "70", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "10", "2024": "60", "2025": "60" }, "comentario": "2° RAT (Importante). Sugere-se a modificação da forma de mensuração da iniciativa, para conter número absoluto de unidades.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.2_Atualização de Unidades_PFGI_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "3.3", "iniciativa": "Efetuar a integração entre o Sistema de Organização e Inovação Institucional do Governo Federal (SIORG) e o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE), com base no Decreto n° 9.739/2019 e suas alterações, com a finalidade de alinhar as informações de estrutura organizacional e seus respectivos cargos e funções associados, em conformidade com a regulamentação interna da UFPA.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de integração SIORG x SIAPE", "formula": "(N° etapas de integração efetuadas / N° de etapas de integração) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "100", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "71.42", "2023": "100", "2024": "", "2025": "" }, "comentario": "Concluído 2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.3_Integração SIORG X SIAPE_PFGI_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "3.4", "iniciativa": "Elaborar estudo sobre as necessidades de obtenção de novas funções gratificadas (FG), funções de coordenador de curso (FCC) e cargos de direção (CD), considerando o perfil atual e as expectativas de expansão da instituição, com objetivo de negociar a obtenção junto ao Ministério da Educação (MEC).", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de estudo elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "70", "2023": "70", "2024": "90", "2025": "100" }, "comentario": "Concluído 2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.4_Estudo FG-FCC-CD_PPES_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "3.5", "iniciativa": "Implementar procedimento para exclusão e modificação de perfil de acesso a sistemas institucionais por ocasião de movimentações ou vacâncias (exoneração, demissão, aposentadoria ou falecimento) de servidores, de modo a impedir o uso de informações pessoais e institucionais por pessoas não autorizadas ou de maneira indevida.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de procedimento implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "75%", "metas": { "2022": "0", "2023": "75", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "75" }, "comentario": "Essa iniciativa está sendo tratada também por dentro do Plano de Conformidade da UFPA à LGDP. Sobre a execução dessa ação no referido plano, reportamos no final de 2025 que estava com status \"Totalmente realizada\". Na ocasião, respondemos com as seguintes informações:\n\n\"A iniciativa encontra-se concluída. A PROGEP, por meio da sua Assessoria de Tecnologia da Informação, implementou procedimento institucional para encerramento sistemático e dos acessos a informações pessoais, aplicável sempre que o agente de tratamento deixa a função que justificava a manipulação de dados de servidores.\nAs unidades diretamente envolvidas nesse processo são:\nCoordenadoria de Registro e Movimentação de Pessoal:\nResponsável pela gestão das movimentações dos servidores ativos (exonerações, redistribuições, alterações de exercício etc.). A CRMP passou a adotar procedimento padronizado de comunicação formal à TI sempre que ocorre:\n•\tdispensa ou designação de FG/CD;\n•\tredistribuição;\n•\tvacância;\n•\tmudança de exercício;\n•\tdeslocamento interno que implica perda da necessidade de acesso.\nEssa comunicação aciona imediatamente o fluxo de revogação dos acessos, garantindo que o servidor somente mantenha permissões compatíveis com suas atribuições vigentes.\nCoordenadoria de Registro e Controle de Aposentadorias e Pensões:\nResponsável pelos processos de aposentadoria e pensões, também atua na etapa final da vida funcional do servidor. Quando ocorre concessão de aposentadoria, a CRCAP efetua a comunicação para bloqueio dos acessos anteriormente concedidos, assegurando retirada completa das permissões de consulta ou manipulação de dados pessoais.\"", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.5_Gerenciamento Perfis de Acesso_PFGI_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "3.6", "iniciativa": "Instituir novo procedimento para nomeação e designação para cargos em comissão (CD) e funções de confiança (FG e FCC), em atenção às diretrizes previstas nos Decretos n° 9.727/2019, n° 9.794/2019 e n° 10.5571/2020, respeitando a autonomia universitária, com objetivo de aperfeiçoar os critérios para escolha de gestores na UFPA.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRMP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de procedimento instituído", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "67%", "metas": { "2022": "30", "2023": "70", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "66.66", "2024": "66.66", "2025": "66.66" }, "comentario": "Verificar vigência das normas mencionadas.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CRMP OK/CRMP_Iniciativa 3.6_Designação-Nomeação CD e Funções_PFGI_20-01-2025.docx" }, { "codigo": "4.1", "iniciativa": "Implementar mecanismo para controle periódico de regularidade do pagamento de auxílio-alimentação posteriormente à sua concessão inicial, de modo a impedir o recebimento indevido do benefício de forma concomitante com outras entidades, conforme determina o Decreto n° 2.050/1996, e reduzir a demanda dos órgãos de controle.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de mecanismo implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "40", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAP OK/CAP_INICIATIVA 4.1_PDU_Controle Aux-Alimentação_08-06-2026.docx" }, { "codigo": "4.2", "iniciativa": "Implementar mecanismo em folha de pagamento para aperfeiçoar o controle de servidores da UFPA que se encontram em acúmulo de cargos ou cedidos, de forma a identificar e prevenir a ocorrência de possíveis irregularidades.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de mecanismo implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "40", "2024": "40", "2025": "100" }, "comentario": "Confirmar conclusão. CSA verifica no ato da posse e DGP solicita envio de informações.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAP OK/CAP_INICIATIVA 4.2_PDU_Controle Acúmulo Cargos_08-06-2026.docx" }, { "codigo": "4.3", "iniciativa": "Implementar procedimento para comprovação periódica de rendimentos recebidos por servidores da UFPA em decorrência de atividades realizadas no âmbito de outras entidades públicas que não utilizem o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE), com vistas a evitar a extrapolação do teto remuneratório constitucional.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de procedimento implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "40", "2024": "40", "2025": "100" }, "comentario": "Responder na mesma linha da iniciativa anterior", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAP OK/CAP_INICIATIVA 4.3_PDU_Rendimento Extra-Siape_08-06-2026.docx" }, { "codigo": "4.4", "iniciativa": "Atualizar o cadastro de funções gratificadas (FG) extintas por força do Decreto n° 9.725/2019 no Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE), em obediência à decisão exarada na ação judicial n° 1004990-25.2019.4.01.3900, de modo a substituir a rubrica judicial pela administrativa.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% do cadastro de FG atualizado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CAP OK/CAP_INICIATIVA 4.4_PDU_FGs extintas_08-06-2026.docx" }, { "codigo": "5.1", "iniciativa": "Implementar mecanismos de governança para fortalecimento de controles internos insitucionais relacionados à área de gestão de pessoas, definindo processos e procedimentos críticos, e implementando soluções para reduzir a ocorrência de demandas judiciais e indícios de irregularidade.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Mecanismos implementados", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "367%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "2", "2025": "3" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "5", "2024": "10", "2025": "11" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.1 - Controle interno_03-10-2025.docx" }, { "codigo": "5.2", "iniciativa": "Aumentar a quantidade de respostas aos indícios de irregularidades detectados por meio dos sistemas E-Pessoal (TCU) e e-AUD (CGU), aperfeiçoando as medidas de controle interno aplicadas aos atos de pessoal da instituição.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "N° de indícios arquivados e em monitoramento nos sistemas E-Pessoal e e-AUD.", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "163%", "metas": { "2022": "2630", "2023": "2830", "2024": "3030", "2025": "3214" }, "resultados": { "2022": "3042", "2023": "3721", "2024": "4459", "2025": "5254" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.2 - Indicios TCU e CGU_15-01-2026.docx" }, { "codigo": "5.3", "iniciativa": "Expandir iniciativas de prevenção ao nepotismo no âmbito institucional, de forma alinhada às recomendações e determinações dos órgãos de controle, de modo a minimizar os riscos relacionados aos processos seletivos, concursos públicos e às designações de servidores para cargos de direção e funções gratiticadas.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Iniciativas realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "3", "2023": "4", "2024": "5", "2025": "6" }, "resultados": { "2022": "3", "2023": "4", "2024": "5", "2025": "6" }, "comentario": "Iniciativa se repete anualmente", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.3 - Nepotismo_03-10-2025.docx" }, { "codigo": "5.4", "iniciativa": "Expandir iniciativas de combate ao conflito de interesses no âmbito institucional, em consonância com a Lei n° 12.813/2013 e de forma alinhada às recomendações e determinações dos órgãos de controle, sobretudo por meio da utilização do Sistema SeCI, com vistas a prevenir o uso indevido das prerrogativas públicas e resguardar o interesse coletivo nas ações institucionais.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Iniciativas realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "86%", "metas": { "2022": "1", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "comentario": "2° RAT (Importante). Iniciativa se repete anualmente.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.4 - conflito de interesse_03-10-2025.docx" }, { "codigo": "5.5", "iniciativa": "Expandir iniciativas de combate ao acúmulo irregular de cargos públicos e infração de regime de dedicação exclusiva, de forma alinhada às recomendações e determinações dos órgãos de controle, especialmente no intuito de alertar preventivamente os servidores sobre os prejuízos relacionados a essas práticas.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Iniciativas realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "1", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "2" }, "comentario": "Iniciativa se repete anualmente", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.5 - Infração DE e Acumulo_03-10-2025.docx" }, { "codigo": "5.6", "iniciativa": "Realizar o recadastramento de ações judiciais no módulo do SIGEPE, de acordo com a Portaria n° 02/2017/MPDG, para melhorar a eficiência dos procedimentos de execução e controle de demandas judiciais pela adminsitração.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CLON", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de ações recadastradas", "formula": "(N° de ações recadastradas / N° de ações a recadastrar) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "84.44", "2023": "96.3", "2024": "98.51", "2025": "100" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "docx", "arquivo": "DGP/CLON OK/CLON - iniciativa 5.6 - Ação judicial_03-10-2025.docx" }, { "codigo": "6.1", "iniciativa": "Agilizar a concessão dos atos de aposentadorias, eliminando etapas e racionalizando procedimentos, com objetivo de aumentar a eficiência e reduzir o tempo de espera dos processos.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Tempo médio para concessão de aposentadorias (em meses)", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "6", "2023": "3", "2024": "3", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "7", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "comentario": "Concluída \n(1° RAT)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/iniciativa_6.1_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.2", "iniciativa": "Instituir ferramenta de controle para acompanhamento dos processos de aposentadoria de servidores, com o objetivo de gerar subsídios para melhor planejamento de recomposição da força de trabalho institucional.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Ferramenta instituída", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída \n(1° RAT)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.2_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.3", "iniciativa": "Realizar os procedimentos internos para centralização das aposentadorias e pensões do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) no Instituto Nacional de Seguridade Social (INSS), nos termos do Decreto n° 10.620/2021, com objetivo de atender ao disposto no art. 40 da Constituição Federal.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de centralização realizado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CANCELADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "10", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "-" }, "comentario": "Iniciativa Suspensa: Decreto Nº 12.806/2025 alterou o Decreto no 10.620/2021. Suspensão até 31/12/2026", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.3_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.4", "iniciativa": "Elaborar cartilha de orientação sobre os critérios, documentos e procedimentos necessários para concessão de aposentadorias voluntárias e especiais, adequando a linguagem ao perfil dos usuários mais frequentes, de modo a prestar melhores esclarecimentos de forma prévia e evitar possíveis diligências.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "% da cartilha elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "50%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "20", "2024": "20", "2025": "50" }, "comentario": "No REIT, a CRCAP informou que a iniciativa foi concluída. VERIFICAR.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.4_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.5", "iniciativa": "Implementar rotina de notificação regular de servidores próximos de alcançar o tempo para aposentadoria compulsória, de modo a esclarecer sobre seus efeitos funcionais e financeiros desfavoráveis, incentivando o alcance do benefício de forma voluntária.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "Rotina implementada", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "", "2025": "" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.5_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.6", "iniciativa": "Aumentar a quantidade de respostas aos indícios de irregularidades detectados por meio do sistema E-Pessoal do Tribunal de Contas da União (TCU) referentes aos atos de aposentadorias e pensões de servidores, com o objetivo de assegurar a conformidade legal das concessões realizadas.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "N° de indícios arquivados e em monitoramento no E-Pessoal.", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "52%", "metas": { "2022": "208", "2023": "466", "2024": "407", "2025": "466" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "236", "2024": "279", "2025": "297" }, "comentario": "Considerando a prorrogação, deve-se contabilizar o número de indícios arquivados e em monitoramento no E-Pessoal até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.6_assinado.pdf" }, { "codigo": "6.7", "iniciativa": "Realizar o recadastramento das concessões de aposentadorias e pensões no sistema E-Pessoal do Tribunal de Contas da União (TCU), em conformidade com o art. 71 da Constituição Federal e com a Instrução Normativa n° 78/2018, com o objetivo de aperfeiçoar o controle de legalidade dos atos.", "diretoria": "DGP", "unidade": "CRCAP", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de concessões recadastradas", "formula": "(N° de concessões recadastradas / N° de concessões) x 100", "status": "CANCELADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "30", "2023": "60", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Iniciativa descontinuada pois o TCU derrubou a obrigatoriedade.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "pdf", "arquivo": "DGP/CRCAP OK/Iniciativa_6.7_assinado.pdf" }, { "codigo": "7.1", "iniciativa": "Aumentar o equilíbrio na distribuição de pessoal em unidades administrativas (administração superior e órgãos suplementares) da UFPA", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Taxa de unidades administrativas \n com quadro de TAE ajustado", "formula": "(N° de unidades administrativas com quadro de TAE ajustado / N° total de unidades administrativas da UFPA) x 100", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "3.5", "2024": "7", "2025": "10.5" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Em atraso. Será iniciada após implementação do instrumento do item 7.3", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.2", "iniciativa": "Aumentar o equilíbrio na distribuição de pessoal em unidades acadêmicas (institutos, núcleos, campi e escolas) da UFPA, inclusive por meio da adesão a secretarias acadêmicas integradas.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Taxa de unidades acadêmicas \n com quadro de TAE ajustado", "formula": "(N° de unidades acadêmicas com quadro de TAE ajustado / N° total de unidades acadêmicas) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "196%", "metas": { "2022": "2", "2023": "2", "2024": "11", "2025": "16.5" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "38.24", "2024": "32.35", "2025": "32.35" }, "comentario": "Apresentada na RAT de 10.2023. O Resultado de 2024 foi repetido pois a base de dados de 2024 ainda não foi disponibilizada pela PROPLAN.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.3", "iniciativa": "Implementar instrumento de alocação estratégica de cargos técnico-administrativos em unidades administrativas (administração superior e órgãos suplementares), com o objetivo de adotar critérios para melhor equilibrar a distribuição de pessoal na UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Taxa de unidades administrativas com instrumento implementado", "formula": "(N° de unidades administrativas com instrumento implementado / N° de unidades administrativas da UFPA) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "7.14", "2024": "14.28", "2025": "21" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Em atraso.\nSerá iniciada com a Adm. Superior", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.4", "iniciativa": "Implementar instrumento de alocação estratégica de cargos técnico-administrativos em unidades acadêmicas (institutos, núcleos, campi e escolas), com o objetivo de adotar critérios para melhor equilibrar a distribuição de pessoal na UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Taxa de unidades acadêmicas com \n instrumento implementado", "formula": "(N° de unidades acadêmicas com instrumento implementado / N° de unidades acadêmicas da UFPA) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "200%", "metas": { "2022": "5", "2023": "16", "2024": "33", "2025": "50" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "comentario": "Concluída e entregue à DIPLAD e PROGEP. Apenas atualizações e melhorias rotineiras.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.5", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução para regulamentar remoções dos servidores no âmbito da UFPA, especialmente com intuito de promover melhor mobilidade entre os campi por meio de edital.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "100", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída \n(1° RAT)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.6", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução para regulamentar redistribuições dos servidores entre instituições, sobretudo para garantir disponibilidade e alta qualificação do quadro de pessoal da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CANCELADA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "40", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "100" }, "comentario": "Retirar do PDU porque o MEC já regulamentou a matéria", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.7", "iniciativa": "Estabelecer procedimento estruturado para identificar os motivos pessoais ou funcionais das solicitações de movimentação e vacâncias de servidores a pedido, com objetivo de adotar estratégias para retenção de talentos.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de procedimento estabelecido", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "76%", "metas": { "2022": "40", "2023": "60", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "75.5", "2024": "75.5", "2025": "75.5" }, "comentario": "Instrumento implementado para remoção. Reescrever apenas para vacâncias (A iniciativa voltada às vacâncias devem ser remetidas à CRMP, uma vez que a CPFT não monitora, receber ou registra pedidos de vacância). Para atingir 100% de execução da iniciativa, é possível incluir um campo no formulário/requerimento de solicitação de vacância para capturar essa informação. Combinar com a CRMP.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "7.8", "iniciativa": "Requerer ao MEC a reposição das vagas oriundas de cargos extintos e a adequada expansão do quadro de servidores técnico-administrativos, especialmente de forma a acompanhar o crescimento da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CPFT", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de relatório elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "60", "2023": "80", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "54.5", "2024": "54.5", "2025": "100" }, "comentario": "Reescrever iniciativa de acordo com a nova estruturação da carreira.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.1", "iniciativa": "Ajustar os procedimentos de admissão e contratação de forma a aperfeiçoar mecanismos de integridade e prevenir contra possíveis casos de nepotismo, conflito de interesses, omissão de informações patrimoniais obrigatórias e acúmulo irregular de cargos públicos.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de procedimentos ajustados", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.2", "iniciativa": "Aperfeiçoar o processo de seleção de servidores técnico-administrativos, utilizando ferramentas de gestão por competências, de modo a captar servidores com perfil mais adequado às necessidades institucionais.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de aperfeiçoamento do processo", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.3", "iniciativa": "Propor ajustes nas resoluções de concursos públicos e processos seletivos simplificados (PSS) da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Proposta de ajustes submetida", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "50%", "metas": { "2022": "2", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "comentario": "verificar se a recente atualização na política de cotas em PSS e concurso público contabiliza como proposta, considerando os editais publicados pela PROGEP em atenção à matéria. Verificar se a CSA está com previsão de proposta de nova resolução.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.4", "iniciativa": "Realizar ações com vistas à adoção de melhorias na condução de concursos públicos e processos seletivos simplificados de docentes, emitindo orientações e diretrizes procedimentais para garantir lisura, transparência, impessoalidade e segurança nos certames.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.5", "iniciativa": "Elaborar estudo propondo possíveis soluções de compensação da perda de trabalhadores contratados e de cargos que foram extintos ou vedados, conforme Lei. 9.632/1998, Lei n° 13.328/2016, Decreto n° 9.262/2018 e Decreto n° 10.185/2019, sobretudo quanto aos cargos de Classe C (Nível Fundamental), Tradutor e Intérprete de Linguagem de Sinais (Classes D e E) e Secretário Executivo (Classe E), com intuito de restituir o equilíbrio da força de trabalho institucional.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Estudo elaborado", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Rever indicador e metas. Verificar se a iniciativa não perdeu objeto após a alteração da carreira. Caso tenha perdido objeto, a iniciativa deve ser CANCELADA, o que não impactará no desempenho global.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "8.6", "iniciativa": "Elaborar e implementar procedimento para análise de solicitações de trabalho voluntário na UFPA, em conformidade com a Resolução n° 679/2009 do CONSUN e a Lei n° 9.608/1998.", "diretoria": "", "unidade": "CSA", "programaCode": "PPES", "programaPDI": "Programa de Provisão Estratégica de Servidores", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Procedimento implementado", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Verificar se os resultados estão atualizados. Talvez não tenham sido lançados pela CSA.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.1", "iniciativa": "Elaborar a política de reconhecimento dos servidores da UFPA, visando fortalecer ainda mais a cultura de respeito e valorização de docentes e técnico-administrativos.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "111%", "metas": { "2022": "50", "2023": "90", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "2° RAT (Importante)\nMinuta de resolução encaminhada para aprovação do Pró-Reitor e, conforme deliberação, poderá ser encaminhada para apreciação no CONSAD.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.2", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução para aperfeiçoamento da avaliação de estágio probatório dos servidores da UFPA e da avaliação de desempenho dos técnico-administrativos, especialmente considerando as especificidades de cada área profissional.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "33%", "metas": { "2022": "60", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "80", "2024": "80", "2025": "33" }, "comentario": "A metodologia, os conceitos, os parâmetros avaliativos e os procedimentos administrativos fundamentais foram alterados pelo Decreto 12.374/2025 e IN 122/2025.Por este motivo a minuta da resolução precisou ser reescrita, restando pendente definições importantes que ainda estão sendo discutidas com o MGI. Por essa razão, o resultado alcançado foi revisado para baixo. VERIFICAR SE ATÉ JUNHO DE 2026 é possível incorporar as alterações legislativas na resolução.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.3", "iniciativa": "Implementar novo sistema de avaliação de desempenho dos servidores técnico-administrativos, vinculando-o ao planejameto da unidade e ao plano individual de trabalho, sobretudo com funcionalidade que permita realizar melhor monitoramento do histórico de desempenho.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "70%", "metas": { "2022": "50", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "70", "2024": "70", "2025": "70" }, "comentario": "Como o MGI disponibilizou uma a ferramenta AvaliaGov, dentro do SouGov, estamos avaliando a sua utilização pela UFPA. Temos previsão de usar a ferramenta a patir da avaliação de 2027.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.4", "iniciativa": "Realizar ações para orientação das unidades sobre os principais aspectos referentes à avaliação de desempenho, com base nos relatórios das avaliações anuais, propondo direcionamentos e oportunizando melhor feedback às equipes.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "5", "2023": "10", "2024": "15", "2025": "20" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "7", "2024": "13", "2025": "18" }, "comentario": "Contabilizar as orientações realizadas até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.5", "iniciativa": "Estabelecer procedimentos, em parceria com as equipes de capacitação e de saúde, para melhor acompanhamento de servidores que tenham apresentado resultado regular ou insuficiente nas avaliações de estágio probatório ou de desempenho.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de procedimentos estabelecidos", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "14%", "metas": { "2022": "25", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "14" }, "comentario": "Foram iniciadas as tratativas para garantir a parceria entre os setores CDES/CAPACIT/CAPT/CVSS.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "9.6", "iniciativa": "Propor regulamentação do Programa de Gestão e Desempenho (PGD), previsto no Decreto n° 11.072/2022, de modo a oferecer condições mais flexíveis para realização do trabalho, com foco nos resultados e na qualidade das entregas.", "diretoria": "", "unidade": "CDES", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "25", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "55", "2025": "90" }, "comentario": "A minuta do PGD já está elaborada. Estamos organizando o Piloto do PGD.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.1", "iniciativa": "Ampliar a oferta de ações de prevenção e promoção à saúde e qualidade de vida aos servidores da UFPA, contemplando também as áreas de nutrição, fonoaudiologia, fisioterapia, assistência social e psicologia, descentralizando-as para melhor atendimento multicampi e do Complexo Hospitalar Universitário (CHU), com vistas a proporcionar maior bem-estar no trabalho aos técnico-administrativos e docentes", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "76%", "metas": { "2022": "19", "2023": "80", "2024": "86", "2025": "86" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "64", "2024": "34", "2025": "109" }, "comentario": "Iniciativa revisada.\n\nAçoes contínuas em andamento.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.2", "iniciativa": "Aumentar a satisfação dos servidores quanto às ações de prevenção e promoção em saúde e qualidade de vida no trabalho ofertadas pela UFPA, de modo a identificar pontos de melhoria no portifólio de ações disponibilizadas aos usuários", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa de satisfação do usuário", "formula": "(N° de avaliações boas e excelentes / N° de avaliações) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "94%", "metas": { "2022": "95", "2023": "96", "2024": "97", "2025": "98" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "92.64", "2024": "98.4", "2025": "91.9" }, "comentario": "SERÁ APLICADA APENAS AO FINAL DAS AÇÕES", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.3", "iniciativa": "Expandir a oferta de ações que envolvam prática de esportes e atividades físicas para servidores da UFPA, estimulando projetos inovadores e interdisciplinares que colaborem para a sua qualidade de vida.", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações regulares realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "250%", "metas": { "2022": "4", "2023": "5", "2024": "6", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "10", "2024": "15", "2025": "-" }, "comentario": "RETIRAR, CONTEMPLADA NO ITEM 10.1", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.4", "iniciativa": "Desenvolver ações de promoção à saúde e qualidade de vida voltadas a servidores com deficiência e/ou com necessidade de readaptação no ambiente laboral, com vistas a proporcionar maior inclusão e bem-estar no trabalho, especialmente favorecendo iniciativas voltadas à diversidade e à acessibilidade física e digital nos ambientes da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações regulares realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "175%", "metas": { "2022": "0", "2023": "2", "2024": "3", "2025": "4" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "2", "2024": "6", "2025": "7" }, "comentario": "Iniciativa revisada.\n\nAções em andamento.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.5", "iniciativa": "Elaborar projeto para construção de uma área de convivência para servidores da UFPA, em conjunto com a Prefeitura Multicampi, e prestar todo o apoio necessário para que a conclusão da obra seja realizada dentro do prazo.", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de projeto elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "60", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "5", "2025": "90" }, "comentario": "Iniciativa revisada para ficar de acordo com as possibilidades da coordenadoria.\n\nProjeto em elaboração.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "10.6", "iniciativa": "Ampliar a divulgação de parcerias e de programas de benefícios aos servidores, especialmente junto à GEAP, de modo a dar amplo conhecimento sobre as principais vantagens e oportunizar maior participação de técnico-administrativos e docentes.", "diretoria": "", "unidade": "CQVT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de divulgações realizadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "154%", "metas": { "2022": "1", "2023": "4", "2024": "4", "2025": "4" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "13", "2025": "6" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.1", "iniciativa": "Ampliar a oferta de ações de prevenção e promoção à saúde mental de servidores, na expectativa de identificar e amenizar quadros de sofrimento psíquico, por meio de orientações coletivas alinhadas ao contexto de trabalho, disponibilizando-as também aos campi do interior.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "50%", "metas": { "2022": "10", "2023": "14", "2024": "18", "2025": "22" }, "resultados": { "2022": "6", "2023": "7", "2024": "9", "2025": "11" }, "comentario": "Verificar a possibilidade de contabilizar as ações realizadas até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.2", "iniciativa": "Ampliar a oferta de ações de prevenção e promoção à saúde mental e qualidade de vida voltadas para os professores e gestores da UFPA, considerando as particularidades inerentes ao desempenho de suas funções, com vistas a desenvolver conhecimentos e competências comportamentais que possam impactar positivamente seu bem-estar e suas relações no trabalho.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "54%", "metas": { "2022": "4", "2023": "7", "2024": "10", "2025": "13" }, "resultados": { "2022": "1", "2023": "5", "2024": "5", "2025": "7" }, "comentario": "Verificar a possibilidade de contabilizar as ações realizadas até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.3", "iniciativa": "Ampliar a oferta de ações de prevenção e promoção à saúde mental e qualidade de vida voltadas para os profissionais de saúde e administrativos do Complexo Hospitalar Universitário (CHU), seguindo diretrizes de humanização no atendimento, com o intuito de colaborar para o seu bem-estar no trabalho.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "27%", "metas": { "2022": "6", "2023": "9", "2024": "11", "2025": "15" }, "resultados": { "2022": "4", "2023": "4", "2024": "4", "2025": "4" }, "comentario": "Verificar a possibilidade de contabilizar as ações realizadas até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.4", "iniciativa": "Realizar ações de formação e valorização destinadas aos servidores integrantes de grupos sociais específicos, especialmente àqueles inseridos no contexto de políticas afirmativas, que visem favorecer o acolhimento da diversidade em seus diversos aspectos (étnicos, raciais, religiosos, de gênero, entre outros) e sua adequada inclusão no ambiente institucional.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações realizadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "25%", "metas": { "2022": "2", "2023": "4", "2024": "6", "2025": "8" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "2" }, "comentario": "Verificar a possibilidade de contabilizar as ações realizadas até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.5", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução com vistas a instituir uma política de prevenção e promoção à saúde e qualidade de vida no trabalho aos servidores da UFPA, indicando princípios e diretrizes para realização de programas institucionais focados no bem-estar físico e mental de técnico-administrativos e docentes.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "25", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "90", "2024": "90", "2025": "100" }, "comentario": "***", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "11.6", "iniciativa": "Criar protocolo para atendimento de demandas psicossociais excepcionais de servidores, especialmente para mitigar situações de risco em casos considerados graves, aperfeiçoando a conduta técnica de modo a oferecer acolhimento e encaminhamento adequados conforme a situação.", "diretoria": "", "unidade": "CAPT", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% do protocolo criado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "25", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "22", "2024": "25", "2025": "90" }, "comentario": "Iniciativa em andamento: Estamos com 4 protocolos, sendo que 3 estão para revisão e validação (violência contra mulher, comportamento suicida e racismo) e 1 em elaboração (Assédio moral e sexual)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "12.1", "iniciativa": "Estabelecer o perfil epidemiológico dos servidores da UFPA, de modo a identificar o quadro geral de saúde na instituição, os fatores de adoecimento prevalentes e os grupos-chave para priorização, com o objetivo de adotar estratégias eficazes de prevenção e promoção à saúde.", "diretoria": "", "unidade": "CVSS", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% do perfil epidemiológico estabelecido", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas (acumulado) / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "17%", "metas": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "60", "2025": "60" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "10", "2024": "10", "2025": "10" }, "comentario": "O projeto do Perfil Epidemiológico dos servidores da UFPA teve dificuldades em sua realização devido ao deficit de mão de obra desta coordenadoria, o que levou a atrasos no desenvolvimento das atividades necessárias para esta iniciativa.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "12.2", "iniciativa": "Realizar os exames periódicos dos servidores da UFPA, estimulando maior adesão e buscando a preservação de sua saúde, com especial atenção aos que estiverem expostos a riscos que possam desencadear ou agravar doenças ocupacionais, e visando alimentar prontuário eletrônico que favoreça maior vigilância epidemiológica e adoção de melhorias nos ambientes de trabalho.", "diretoria": "", "unidade": "CVSS", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa de realização \n dos exames periódicos", "formula": "(N° de servidores que realizaram exame períodico (acumulado)/ N° de exames ofertados) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "77%", "metas": { "2022": "10", "2023": "40", "2024": "70", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "32.7", "2024": "52.3", "2025": "77.3" }, "comentario": "Ação contínua em andamento: foram realizadas ate o momento 1949 convocações e 773 servidores concluiram o exame periódico, dos 1000 servidores previstos inicialmente nesta iniciativa. Ressaltamos que esta meta foi prejudicada devido a diversos entraves com a prestadora de serviço GEAP, a qual teve reorganização estrutural na região e também solicitou reajuste de valores, o qual foi realizado conforme termo aditivo, logo após a GEAP apresentou dificuldade de atender determinadas localidades, sendo que somente em agosto de 2025 conseguimos retormar os exames periódicos em saúde.\n\nContabilizsar os resultados até junho de 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "12.3", "iniciativa": "Reduzir o tempo de espera para realização de perícias médicas oficiais, com objetivo de diminuir a distância entre o fato gerador e a apreciação médico-pericial necessária para a concessão de licenças e benefícios legais, propiciando maior qualidade, segurança e celeridade no trâmite desses procedimentos.", "diretoria": "", "unidade": "CVSS", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Tempo de espera para realização\n de perícias médicas oficiais (dias)", "formula": "Número Absoluto (decrescente)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "117%", "metas": { "2022": "30", "2023": "25", "2024": "20", "2025": "15" }, "resultados": { "2022": "60", "2023": "18", "2024": "15", "2025": "12" }, "comentario": "Houve redução no tempo de espera para apreciação das demandas. Dependendo da natureza do atendimento o tempo pode ser menor. Meta alcançada.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "12.4", "iniciativa": "Ampliar a oferta de ações de prevenção em segurança no trabalho aos servidores da UFPA, descentralizando-as para melhor atendimento multicampi e do Complexo Hospitalar Universitário (CHU), com vistas a orientar técnico-administrativos e docentes quanto aos riscos ocupacionais (físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes) inerentes à sua atividade funcional e/ou ao seu ambiente de trabalho.", "diretoria": "", "unidade": "CVST", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de ações de prevenção em segurança do trabalho executadas", "formula": "Número Absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "53%", "metas": { "2022": "4", "2023": "10", "2024": "10", "2025": "10" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "11", "2024": "2", "2025": "5" }, "comentario": "Foram realizadas 5 ações de prevenção em Segurança do Trabalho. Meta não alcançada em 2025. Verificar a possibilidade de contabilização das ações que eventualmente forem realizadas até junho 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "13.1", "iniciativa": "Realizar o mapeamento dos riscos ambientais nas unidades da UFPA, descentralizando-as para melhor atendimento multicampi, dando especial atenção aos locais que apresentarem maiores riscos ocupacionais aos usuários (físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes), gerando subsídios para a adoção das precauções devidas.", "diretoria": "", "unidade": "CVST", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Quantidade de mapas de risco ocupacional realizados", "formula": "Número Absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "46%", "metas": { "2022": "25", "2023": "40", "2024": "40", "2025": "50" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "39", "2024": "14", "2025": "19" }, "comentario": "Foram elaborados 19 mapas de risco. Meta não alcançada em 2025. Verificar a possibilidade de contabilização das ações que eventualmente forem realizadas até junho 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "13.2", "iniciativa": "Otimizar o desempenho na análise das solicitações de adicionais ocupacionais (insalubridade, periculosidade e adicional de raio-X) dos servidores da UFPA, a partir de laudos ambientais atualizados, de modo a reduzir o tempo de espera para a concessão dos benefícios.", "diretoria": "", "unidade": "CVST", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Tempo médio para atendimento às demandas de adicionais ocupacionais (em dias)", "formula": "Média das datas de recebimento das solicitações de adicionais ocupacionais no ano corrente - Média das datas de conclusão das solicitações de adicionais ocupacionais no ano corrente.", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "113%", "metas": { "2022": "100", "2023": "90", "2024": "75", "2025": "60" }, "resultados": { "2022": "116", "2023": "84", "2024": "128", "2025": "39" }, "comentario": "O tempo médio de análise das solicitações de adicionais ocupacionais foi de 39 dias. Sendo assim, a meta foi alcançada.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "13.3", "iniciativa": "Elaborar novo procedimento e requerimento para solicitação de perfil profissiográfico previdenciário (PPP), em conformidade com a Instrução Normativa n° 16/2013 do Ministério do Planejamento e Emenda Constitucional n° 103/2019, de modo a facilitar o acesso e dar melhor conhecimento ao usuário sobre a sua obrigatoriedade para fins de concessão de abono de permanência e aposentadoria especial por insalubridade.", "diretoria": "", "unidade": "CVST", "programaCode": "PSQVT", "programaPDI": "Programa de Saúde e Qualidade de Vida no Trabalho", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% do procedimento e requerimento elaborados", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "30", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "75", "2024": "90", "2025": "90" }, "comentario": "Em andamento. Fase atual de verificação conjunta com outras Coordenações envolvidas e análise do requerimento elaborado. Verificar se deve ser possível alcançar 100% da iniciativa até junho 2026.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.1", "iniciativa": "Expandir o banco de facilitadores do CAPACIT – incluindo instrutores, conteudistas, tutores e editores – por meio de editais, de modo a ampliar e diversificar a oferta de cursos, bem como identificar talentos e valorizar os diversos servidores da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de facilitadores no banco", "formula": "Número absoluto\n(acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "106%", "metas": { "2022": "164", "2023": "184", "2024": "204", "2025": "224" }, "resultados": { "2022": "144", "2023": "149", "2024": "238", "2025": "238" }, "comentario": "Este ano o banco passou por uma revisão onde alguns facilitadores (57) foram descredenciados por não atuarem mais na área \n\n2025: a meta foi acançada ainda em 2024.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.2", "iniciativa": "Adequar a infraestrutura física e tecnológica do CAPACIT para aperfeiçoar a oferta de ações de desenvolvimento presenciais e a distância (EAD), sobretudo para melhorar as condições de acessibilidade (física e digital) e oportunizar maior participação dos servidores dos campi.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Prover infraestrutura adequada às necessidades acadêmicas e administrativas", "indicadorTatico": "% de adequação realizado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "30%", "metas": { "2022": "25", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "9", "2024": "14", "2025": "30" }, "comentario": "Reportar como PARCIALMENTE ATENDIDO, considerando que a parte digital foi concluída. Apenas a parte física, que depende de dinheiro, não foi concluída (faltando a plataforma/elevador).\n\nA não execução conforme foi planejado está diretamente relacionada a limitações orçamentárias impostas pelo contexto fiscal do Governo Federal, que resultaram em contingenciamentos e restrições significativas de recursos destinados a investimentos em infraestrutura. Essa condição inviabilizou a realização de intervenções estruturais, aquisição de equipamentos tecnológicos e implementação de soluções voltadas à acessibilidade, apesar da relevância estratégica da iniciativa para o fortalecimento da política institucional de desenvolvimento de pessoas.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.3", "iniciativa": "Regulamentar e implementar o \"Programa de Desenvolvimento de Gestores (PDG)\", de modo a aperfeiçoar as competências gerenciais de técnico-administrativos e docentes que ocupem/ocuparão funções na UFPA, prevendo módulos especiais dedicados à gestão de unidades e subunidades acadêmicas, possibilitando ainda a disponibilidade de sucessores qualificados para ocupações críticas.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de programa implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "25", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "95", "2024": "97", "2025": "100" }, "comentario": "A ação era para finalizar no ano de 2024, entretanto, diversas situções impactaram a realização desta ação (Eleições para reitor, greve dos servidores, troca de gestão). Estamos fazendo a elaboração dos modulos e o edital que regulamenta o programa está pronto, falta apenas o lançamento do mesmo que depende da agenda do novo reitor. \n\n2025: O programa foi lançado em maio de 2025 assim como o edital. Com isso a ação foi concluída.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.4", "iniciativa": "Aumentar a participação de gestores em ações de capacitação voltadas para a área de gestão administrativa e acadêmica, com especial atenção quanto ao aprimoramento das competências dos membros da administração em seus vários níveis.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PGD", "programaPDI": "Programa Redes de Gestores", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa da participação de gestores em cursos na área de gestão", "formula": "(Nº de gestores que concluíram cursos na área de gestão/ Nº de concluíntes em cursos na área de gestão) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "117%", "metas": { "2022": "0.37", "2023": "0.38", "2024": "0.39", "2025": "0.4" }, "resultados": { "2022": "0.36", "2023": "0.26", "2024": "0.33", "2025": "0.47" }, "comentario": "A iniciativa de aumentar a participação de gestores em ações de capacitação voltadas à gestão administrativa e acadêmica, com especial atenção ao aprimoramento das competências dos membros da administração em seus diferentes níveis, teve sua meta alcançada no período avaliado.\nOs resultados apurados mostram-se compatíveis com a realidade institucional e refletem a efetividade das ações implementadas, sobretudo em decorrência do lançamento do Programa de Desenvolvimento de Gestores, que estruturou e sistematizou a oferta de capacitações direcionadas a esse público estratégico. O programa possibilitou maior adesão dos gestores, ampliando o alcance e a regularidade das ações formativas", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.5", "iniciativa": "Aumentar a participação de servidores dos campi em ações de capacitação por meio de ofertas presenciais descentralizadas ou utilizando tecnologias para educação a distância.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa de participação de servidores dos campi em cursos de capacitação", "formula": "(Nº de servidores concluíntes dos campi em cursos de capacitação/ Nº Total de servidores concluíntes em cursos de capacitação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "62%", "metas": { "2022": "0.31", "2023": "0.32", "2024": "0.33", "2025": "0.34" }, "resultados": { "2022": "0.3", "2023": "0.28", "2024": "0.29", "2025": "0.21" }, "comentario": "A iniciativa de aumentar a participação de servidores dos campi em ações de capacitação, por meio de ofertas presenciais descentralizadas ou do uso de tecnologias para a educação a distância, teve sua meta alcançada no período avaliado. Vale ressaltar que o percentual de servidores de campi corresponde a 20% do total de servidores da UFPA, ressaltando assim que a meta estipulada anteriormente ultrapassava o percentual de servidores de campi. A iniciativa teve um resultado significativo também decorrente dos investimentos expressivos na oferta da educação a distância pelo CAPACIT.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.6", "iniciativa": "Aumentar a participação de professores em ações de capacitação orientadas à área de educação e docência, oportunizando uma formação pedagógica regular e continuada, abordando conteúdos formativos para a promoção do respeito à diversidade e integração às políticas de ação afirmativa da instituição.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Taxa de participação dos docentes em cursos na área da educação e docência.", "formula": "(Nº de docentes concluíntes em cursos na área da educação e docência / Nº de servidores concluíntes em cursos na área da educação e docência) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "130%", "metas": { "2022": "0.45", "2023": "0.5", "2024": "0.55", "2025": "0.6" }, "resultados": { "2022": "0.3", "2023": "0.7", "2024": "0.62", "2025": "0.78" }, "comentario": "2025: A meta dessa iniciativa foi atingida ainda em 2024 e em 2025 conseguimos superar.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.7", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações para melhoria da condução de concursos públicos e processos seletivos simplificados (PSS) de docentes, de modo a garantir sua lisura, transparência, impessoalidade e segurança.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "1", "2025": "4" }, "comentario": "Em resposta as mudanças recentes na legislação que rege concursos públicos e processos seletivos, as quais demandaram reavaliações institucionais e ajustes normativos foi estabelecido ações formativas voltadas a execução do PSS UNIFICADO . Nesse contexto, a UFPA iniciou o processo de adaptação às novas exigências legais, com a elaboração de edital próprio e revisão de procedimentos, e as ações formativas em consonância a demanda.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.8", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações voltadas para o combate à discriminação, assédios e outras formas de violência no âmbito institucional, com vistas a promover o respeito e a dignidade de todos os integrantes da comunidade universitária, bem como o bom clima organizacional.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "156%", "metas": { "2022": "1", "2023": "2", "2024": "3", "2025": "3" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "10", "2025": "3" }, "comentario": "Em razão do alcance antecipado da meta e da consolidação das ações no exercício anterior, em 2025 foi atribuída prioridade a outras iniciativas estratégicas, não havendo, portanto, novos dados de execução a serem registrados no período avaliado. A decisão baseou-se em critérios de planejamento e alocação racional de esforços, considerando a necessidade de equilibrar a execução das diferentes frentes da política de capacitação.\n\nOs resultados previamente alcançados permanecem válidos e alinhados às diretrizes institucionais, tendo contribuído para a sensibilização da comunidade universitária e para o fortalecimento de uma cultura organizacional pautada no respeito, na ética e na prevenção de práticas discriminatórias e violentas.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.9", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações relacionadas à governança e gestão de riscos organizacionais, sobretudo com foco em sustentabilidade, logística e gestão de aquisições, particularmente com intuito de melhor resguardar os recursos e procedimentos públicos institucionais.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "111%", "metas": { "2022": "2", "2023": "3", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "6", "2024": "2", "2025": "2" }, "comentario": "Os resultados apurados demonstram aderência ao planejamento proposto e às necessidades institucionais, evidenciando a efetiva execução das ações formativas previstas. As capacitações ofertadas contribuíram para o fortalecimento das competências técnicas dos servidores envolvidos em áreas estratégicas, favorecendo práticas mais eficientes, responsáveis e alinhadas aos princípios da administração pública.\n\nA relevância da iniciativa é reforçada pelo impacto direto na melhoria dos processos internos, na prevenção de riscos e na promoção de uma cultura organizacional orientada à governança, à sustentabilidade e à conformidade normativa, em consonância com as diretrizes da política institucional de desenvolvimento de pessoas e com os referenciais de controle e integridade da gestão pública.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.10", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações na área de inclusão de pessoas com deficiência, indígenas e quilombolas para promoção do respeito à diversidade e integração de políticas de ação afirmativa da instituição.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "88%", "metas": { "2022": "3", "2023": "4", "2024": "5", "2025": "5" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "7", "2024": "8", "2025": "0" }, "comentario": "Em função do alcance integral da meta no período anterior e da consolidação das ações realizadas, em 2025 a iniciativa não foi priorizada, não havendo novos dados de execução a serem registrados no período avaliado. A definição de prioridades considerou o planejamento institucional e a necessidade de direcionar esforços para outras frentes estratégicas da política de capacitação.\nOs resultados obtidos em 2024 permanecem válidos e alinhados às diretrizes institucionais, tendo contribuído para o fortalecimento de uma cultura organizacional pautada na inclusão, no respeito às diferenças e na efetivação das políticas de ação afirmativa no âmbito da UFPA.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.11", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações relacionadas à promoção do comportamento ético e da integridade pública, especialmente orientadas à transparência, prestação de contas, respeito às normas e à adoção de uma conduta alinhada aos valores institucionais.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "1", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "5", "2024": "2", "2025": "0" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "14.12", "iniciativa": "Ampliar a oferta de capacitações voltadas ao acesso à informação e à proteção de dados pessoais, aprofundando as diretrizes das Leis n° 12.527/2011 (LAI) e Lei n° 13.709/2018 (LGPD) e visando proporcionar maior segurança da informação dos usuários e servidores no âmbito institucional.", "diretoria": "", "unidade": "CCP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "40%", "metas": { "2022": "1", "2023": "2", "2024": "3", "2025": "4" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "3", "2024": "0", "2025": "1" }, "comentario": "A lógica da fórmula é cumulativa. Corrigir. Reportar conclusão\n\nConforme o planejamento estabelecido, a meta previa a execução de quatro ações formativas, contudo, apenas uma foi efetivamente realizada no período avaliado. A principal dificuldade identificada esteve relacionada à indisponibilidade de agendas, especialmente de especialistas e das áreas estratégicas envolvidas, o que inviabilizou a realização das demais ações dentro do cronograma previsto.\nOs resultados apurados refletem, de forma coerente, as limitações operacionais enfrentadas, não havendo inconsistência entre o planejamento e a execução parcial da iniciativa. Ainda que a meta quantitativa não tenha sido atingida, a ação realizada manteve aderência aos objetivos propostos, contribuindo para a sensibilização e orientação dos servidores quanto às boas práticas de acesso à informação e proteção de dados.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.1", "iniciativa": "Ampliar a oferta de vagas de mestrado e doutorado para os servidores por meio de parcerias internas e externas, visando atender também a demanda de qualificação dos campi.", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PADT", "programaPDI": "Programa de Apoio à Qualificação de Docentes e TAE", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "N° de vagas de mestrado e doutorado ofertadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "266%", "metas": { "2022": "35", "2023": "45", "2024": "60", "2025": "70" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "36", "2024": "47", "2025": "186" }, "comentario": "Somatória das vagas remanescentes de anos anteriores e novas parcerias (programa de contabilidade, saúde coletiva e administração)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.2", "iniciativa": "Ampliar a oferta de auxílios financeiros a servidores estudantes (graduação, mestrado e doutorado) por meio do Programa de Auxílio à Qualificação (PROQUALI) da UFPA, ajustando ainda os critérios concessivos para maior participação dos profissionais lotados no Complexo Hospitalar Universitário (CHU).", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PADT", "programaPDI": "Programa de Apoio à Qualificação de Docentes e TAE", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de auxílios financeiros ofertados", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "121%", "metas": { "2022": "139", "2023": "139", "2024": "289", "2025": "289" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "199", "2024": "199", "2025": "351" }, "comentario": "2025: A meta foi alcançada.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.3", "iniciativa": "Ampliar a oferta ações de capacitação preparatórias para o ingresso de servidores na pós-graduação: redação científica, elaboração de currículo lattes, cursos de idiomas para proficiência, preparatórios específicos para processos seletivos, entre outros.", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PADT", "programaPDI": "Programa de Apoio à Qualificação de Docentes e TAE", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de ações de capacitações ofertadas", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "119%", "metas": { "2022": "5", "2023": "6", "2024": "7", "2025": "8" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "8", "2024": "9", "2025": "14" }, "comentario": "A iniciativa de ampliar a oferta de ações de capacitação preparatórias para o ingresso de servidores na pós-graduação, contemplando atividades como redação científica, elaboração e atualização do currículo Lattes, cursos de idiomas voltados à proficiência e ações preparatórias específicas para processos seletivos, foi atendida em sua totalidade no período avaliado.\n\nOs resultados apurados mostram-se consistentes com a realidade institucional, evidenciando a efetiva execução das ações planejadas e a aderência às demandas manifestadas pelos servidores. As iniciativas implementadas contribuíram diretamente para o acesso dos servidores aos processos seletivos para pós-graduação e à permanência na pós-graduação, impactando positivamente o desempenho individual dos servidores e, de forma indireta, a qualificação do quadro institucional.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.4", "iniciativa": "Realizar o 5° Ciclo de Mapeamento de Competências com o objetivo de proporcionar insumos para melhores estratégias de capacitação, alocação de servidores, distribuição de tarefas, avaliação de desempenho e definição de perfis para ocupação de cargos e funções-chave por área da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "% de realização do MAPEC", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "-" }, "comentario": "Em 2023 foi desenvolvida com servidores da ETDUFPA turma piloto de formação para mapeamento de competências em formato remoto. Discutiu-se internamente que para a análise documental do processo de mapeamento de competências já seria interessante a utilização do novo PDI da instituição, com novos objetivos e metas.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.5", "iniciativa": "Estabelecer perfis de competências (atribuições, responsabilidades e comportamentos esperados) para os ocupantes de funções-chave na UFPA, especialmente àqueles que desempenham papéis ligados à governança e gestão de aquisições, seguindo princípios de eficiência, motivação, transparência e interesse público, de forma a permitir que, quando pertinente, a escolha e sucessão dos ocupantes de cargos em comissão e funções de confiança seja fundamentada nos perfis definidos.", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Gerir estrategicamente o quadro de pessoal", "indicadorTatico": "Perfis de competência estabelecidos", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "80%", "metas": { "2022": "0", "2023": "5", "2024": "10", "2025": "15" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "12", "2024": "12", "2025": "12" }, "comentario": "Foram realizados 12 perfis", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.6", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução para regulamentar a concessão de licenças e afastamentos voltados para a capacitação e qualificação de servidores, em conformidade com as diretrizes da Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (Decreto n° 9.991/2019).", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "30", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "RESOLUÇÃO N. 5.867, DE 21 DE FEVEREIRO DE 2025: https://sege.ufpa.br/boletim_interno/downloads/resolucoes/consepe/2025/5867%20Aprova%20a%20Resolu%C3%A7%C3%A3o%20de%20Afastamento%20de%20servidores%20da%20UFPA%20word.pdf", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "15.7", "iniciativa": "Ampliar a oferta de iniciativas de apoio à participação de servidores técnico-administrativos em ações de capacitação externas, com a apresentação de trabalhos institucionais.", "diretoria": "", "unidade": "CDP", "programaCode": "PRD", "programaPDI": "Programa Redes de Desenvolvimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Nº de iniciativas ofertadas", "formula": "Número absoluto (acumulado)", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "2", "2025": "3" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "Replicar para o próximo PDU.\nFalta aprovação do Pró-reitor", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.1", "iniciativa": "Realizar o mapeamento dos processos críticos da PROGEP com apoio das subunidades, em conformidade com as diretrizes da PROPLAN para elaboração de procedimentos operacionais padrão (POP) e fluxogramas, no intuito de aperfeiçoar a governança interna na área de gestão de pessoas e proporcionar maior efetividade, redução de riscos e otimização no uso dos recursos.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de processos críticos mapeados", "formula": "(Nº de processos críticos da PROGEP mapeados / Nº de processos críticos da PROGEP) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "70%", "metas": { "2022": "26", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "25", "2023": "25", "2024": "25", "2025": "70" }, "comentario": "Essa iniciativa está sendo tratada por dentro do Ciclo de Aperfeiçoamento de Processos da PROGEP.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.2", "iniciativa": "Elaborar diretrizes para gestão dos riscos associados à execução do Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) da PROGEP, no intuito de reconhecer oportunidades e ameaças referentes às iniciativas e proporcionar o tratamento adequado, conforme a gravidade, urgência e tendência de cada risco identificado.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Diretrizes elaboradas", "formula": "Número absoluto", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.3", "iniciativa": "Aplicar diretrizes para tratamento de dados pessoais relacionados aos servidores da UFPA, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), para melhoria da segurança e resguardo às informações restritas disponíveis nas bases de dados institucionais.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de diretrizes aplicadas", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "As diretrizes estão sendo aplicadas concomitantemente ao mapeamento de processos críticos.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.4", "iniciativa": "Implementar nova metodologia para acompanhamento da execução do Plano de Desenvolvimento da Unidade (PDU) da PROGEP, utilizando software de gerenciamento de tarefas, ferramentas de business inteligence (BI) e dashboards, com o objetivo de melhor apresentar a evolução dos indicadores e resultados alcançados aos usuários internos e externos.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Metodologia implementada", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída \n(1° RAT)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.5", "iniciativa": "Implementar ferramenta tecnológica para monitoramento da execução do Plano de Gestão Orçamentária (PGO) da PROGEP, utilizando aplicações de business inteligence (BI) e dashboards, com o objetivo de aperfeiçoar o gerenciamento dos recursos financeiros destinados à política de pessoal da UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Ferramenta implementada", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "50%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0.5" }, "comentario": "Possível finalizar até junho de 2026", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.6", "iniciativa": "Definir nova lista de informações para divulgação nos relatórios periódicos da PROGEP, tais como Relatório Anual de Atividades (RAA), Relatório de Gestão (RG) e Relatório do Sistema Integrado de Planejamento e Orçamento (SIOP), com o objetivo de prestar informações cada vez mais relevantes à sociedade.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Lista definida", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "30%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0.3" }, "comentario": "Já temos lista definida. O que precisamos é organizar e formalizar em um único documento. Fazer isso até junho de 2026 é possível.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.7", "iniciativa": "Adequar espaços físicos da PROGEP para melhor suporte às necessidades dos usuários internos e externos, adotando critérios de acessibilidade e especialmente priorizando os locais com maior volume de atendimento.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Prover infraestrutura adequada às necessidades acadêmicas e administrativas", "indicadorTatico": "Espaços físicos adequados", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "59%", "metas": { "2022": "9", "2023": "10", "2024": "10", "2025": "10" }, "resultados": { "2022": "8", "2023": "5", "2024": "5", "2025": "5" }, "comentario": "restrições orçamentárias impactaram.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "16.8", "iniciativa": "Realizar inventário de bens permanentes da PROGEP, no intuito de incrementar os controles e a segurança patrimonial da unidade, bem como dar destinação adequada aos bens inservíveis ou sem utilidade.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE GESTÃO", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Prover infraestrutura adequada às necessidades acadêmicas e administrativas", "indicadorTatico": "% de inventário realizado", "formula": "(Nº de bens inventariados/ Nº total de bens) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "80%", "metas": { "2022": "20", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "20", "2023": "50", "2024": "80", "2025": "80" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.1", "iniciativa": "Melhorar a satisfação dos usuários com a comunicação veiculada por meio dos canais da Progep, com vistas a facilitar o acesso a informações e obter melhor feedback do público para aperfeiçoamento progressivo dos serviços ofertados.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "Taxa de satisfação com \n a comunicação da Progep", "formula": "(N° de avaliações boas e excelentes / N° de avaliações) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "BOM", "alcanceGlobal": "75%", "metas": { "2022": "76", "2023": "78", "2024": "80", "2025": "90" }, "resultados": { "2022": "75", "2023": "75", "2024": "75", "2025": "67.3" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.2", "iniciativa": "Implementar diretrizes para gestão de campanhas de comunicação realizadas pela Progep, com colaboração de suas subunidades, criando um calendário sistematizado de eventos para melhor integração dos agentes organizadores, com objetivo de proporcionar maior participação dos usuários.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "% de diretrizes implementadas", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.3", "iniciativa": "Atualizar serviços do manual do servidor com apoio das subunidades, de modo a prestar melhores informações ao usuário sobre normatividade, documentação e fluxos necessários para a adequada instrução de processos administrativos.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "% de serviços atualizados no manual do servidor", "formula": "(N° de serviços atualizados / N° de serviços) x 100.", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "30", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "90" }, "comentario": "Outros serviços devem ser atualizados em breve, conforme forem finalizados os mapeamentos dos processos críticos da PROGEP, no âmbito do Ciclo de Aperfeiçoamento de Processos, cujo grupo de trabalho constituído para essa ação conta com a participação da ASCOM", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.4", "iniciativa": "Criar novos formatos de comunicação para informar os servidores, com objetivo de tornar mais acessíveis o conteúdo ao público respeitando os diversos perfis de servidores existentes na UFPA.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "Formatos de comunicação criados", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "2", "2023": "2", "2024": "2", "2025": "2" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "2", "2024": "3", "2025": "3" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.5", "iniciativa": "Atualizar layout e organização dos módulos do site da Progep, de modo a facilitar o alcance dos usuários às informações e serviços disponibilizados.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "% de layout atualizado.", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "20%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "75", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "20", "2025": "20" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "17.6", "iniciativa": "Criar manual de identidade visual da Progep, com vistas a padronizar os usos e aplicações de marca e cores nas divulgações institucionais e na identificação dos ambientes internos da unidade, bem como tornar mais cômodo e eficiente o trânsito dos usuários pelos espaços.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE COMUNICAÇÃO", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Aprimorar a comunicação institucional", "indicadorTatico": "% do manual criado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "50", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "90", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.1", "iniciativa": "Atualizar o sistema SIGRH para a versão 4.54, com o objetivo de viabilizar a implantação da nova versão do módulo de avaliação de desempenho do SIGRH e também de ajustar junto ao CTIC os novos pré-requisitos de hardware e software para instalação desta versão.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do sistema atualizado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída em 2023 - Aguardando a definição da nova versão do SIGRH a ser implantada, possivelmente após a mudança de carreira dos TAEs prevista para Jan/25", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.2", "iniciativa": "Disponibilizar o módulo de frequência do SIGRH para implantação na UFPA, a partir de regulamentação proposta ao CONSAD, de forma integrada ao Sistema Estruturante de Gestão de Pessoas do Órgão Central do SIPEC, conforme o disposto no art. 3º, § 2º da IN SGP nº 125/2020", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do módulo disponibilizado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "30%", "metas": { "2022": "70", "2023": "90", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "30", "2023": "30", "2024": "30", "2025": "30" }, "comentario": "Aguardando relosução interna", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.3", "iniciativa": "Implantar o módulo de avaliação de desempenho do SIGRH, de modo a atender às atualizações regimentais para melhora no gerenciamento do desempenho dos servidores técnico-administrativos, vinculando-o ao planejameto da unidade e ao plano de trabalho individual.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "40%", "metas": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "30", "2023": "40", "2024": "40", "2025": "40" }, "comentario": "Aguardando relosução interna", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.4", "iniciativa": "Implementar a descentralização do cadastro de designações no módulo de cadastro do SIGRH com objetivo de agilizar as atribuições de responsabilidade de unidade no SIG-UFPA, com base na regulamentação interna do processo de atualização de dados dos servidores ocupantes de função e cargos de direção do sistema.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% da funcionalidade implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "90", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "90", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Implementação do módulo concluída em 2023 - O treinamento do módulo ainda não foi realizado pela DGP e pela DIPLAD", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.5", "iniciativa": "Implementar um sistema para descentralização da atualização da unidade de exercício/localização dos servidores com base na regulamentação do processo de atualização das subunidades de exercício no âmbito do Sistema de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH).", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "90%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "80", "2023": "80", "2024": "90", "2025": "90" }, "comentario": "Em andamento - A atualização da unidade de exerccício está sendo realizadas a partir de planilhas com listas suspensas e com informações bloqueadas para alteração", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.6", "iniciativa": "Implementar a descentralização do cadastro de novos tipos de portarias por unidade e a criação de novos status no sistema Sipro - Portarias, visando aumentar a segurança no controle de acesso aos dados das portarias e de controle de portarias revogadas e alteradas.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% da funcionalidade implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída em 2023", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.7", "iniciativa": "Desenvolver um módulo no sistema Sipro para agendamento dos atendimentos realizados na Progep, com vistas a melhorar a qualidade dos atendimentos e a satisfação dos usuários, atendendo à necessidade de acesso dos servidores ativos e aposentados.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do módulo desenvolvido", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída em 2023 - o módulo ainda não está sendo utilizado pela Progep", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.8", "iniciativa": "Atualizar os programas legados de administração de pagamento de pessoal utilizados na Progep, para utilizar o mesmo sistema de gerenciamento de banco de dados do sistema SIG-UFPA, com o objetivo de prover maior segurança e integridade dos dados.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% de programas atualizados", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída em 2023", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.9", "iniciativa": "Implementar um novo sistema de progressão por mérito dos servidores técnico-administrativos, considerando a integração com os dados do sistema SIGRH e a utilização novas tecnologias de desenvolvimento utilizadas pelo CTIC, com intuito de facilitar a gestão das informações com relatórios integrados e facilitar as atividades de manutenção e evolução do sistema.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "20", "2023": "80", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "20", "2023": "40", "2024": "100", "2025": "100" }, "comentario": "Aguardando alteração na legislação pela mudança de carreira dos TAEs", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.10", "iniciativa": "Implementar um novo sistema de progressão por capacitação dos servidores técnico-administrativos, considerando a integração com os dados do sistema SIGRH e a utilização novas tecnologias de desenvolvimento utilizadas pelo CTIC, com intuito de facilitar a gestão das informações com relatórios integrados e facilitar as atividades de manutenção e evolução do sistema.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Assegurar a disponibilidade de sistemas essenciais e Tecnologia da Informação.", "indicadorTatico": "% do sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CANCELADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "43%", "metas": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "70", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "30", "2025": "-" }, "comentario": "A nova estrutura da carreira TAE eliminou a progressão por capacitação.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.11", "iniciativa": "Implementar a geração de relatórios de informações financeiras para o Sistema Empresa de Recolhimento do FGTS e Informações à Previdência Socia (SEFIP) por UPAG no módulo financeiro do SIGRH, com o objetivo de facilitar a obtenção de informações necessárias para realizar o controle financeiro dentro do prazo da folha de pagamento.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% da funcionalidade implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "80", "2023": "100", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "Concluída em 2023.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "18.12", "iniciativa": "Implementar um sistema para gerenciar as informações de servidores em estágio probatório, considerando a integração com os dados do sistema SIGRH, com o objetivo de facilitar a obtenção de relatórios com contagem de efetivo de tempo de exercício para controle de prazos para avaliação.", "diretoria": "", "unidade": "ASS. DE TI", "programaCode": "PGDR", "programaPDI": "Programa de Gestão do Desempenho e Reconhecimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% do sistema implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "30%", "metas": { "2022": "0", "2023": "90", "2024": "70", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "30", "2024": "30", "2025": "30" }, "comentario": "Aguardando relosução interna. Verificar se esta iniciativa já foi concluída. Talvez os resultados não tenham sido atualizados.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "19.1", "iniciativa": "Organizar anualmente o Fórum de Gestão de Pessoas da UFPA, com apoio das subunidades da Progep e das demais unidades, no intuito de promover a participação ativa dos servidores nas políticas e iniciativas relacionadas à área de pessoal da instituição.", "diretoria": "", "unidade": "SECRETARIA EXECUTIVA", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "Fóruns organizados", "formula": "Número absoluto", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "REGULAR", "alcanceGlobal": "50%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0.5" }, "comentario": "O 1º Fórum de Gestão de Pessoas deve ser realizado em junho de 2026, dentro das programações comemorativas do aniversário de 20 anos da PROGEP.", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "19.2", "iniciativa": "Elaborar minuta de resolução para regulamentar a participação eventual de técnico-administrativos em atividades acadêmicas, sobretudo em projetos de pesquisa e extensão, com objetivo de melhor aproveitar e incentivar servidores em processo de qualificação.", "diretoria": "", "unidade": "SECRETARIA EXECUTIVA", "programaCode": "PADT", "programaPDI": "Programa de Apoio à Qualificação de Docentes e TAE", "objetivoEstrategico": "Valorizar servidores com foco em resultados", "indicadorTatico": "% de minuta elaborado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "19.3", "iniciativa": "Implementar fluxo para monitoramento do volume e tempo de permanência de processsos nas subunidades da Progep, com vistas a dar maior celeridade no atendimento às demandas dos usuários e se antecipar quanto a possíveis intercorrências.", "diretoria": "", "unidade": "SECRETARIA EXECUTIVA", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de fluxo implementado", "formula": "(Nº de etapas do plano de ação concluídas / Nº de etapas do plano de ação) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "90", "2025": "100" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.1", "iniciativa": "Aprimorar os modelos de requerimentos eletrônicos da PROGEP no SIPAC, especialmente atendendo os critérios da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), visando resguardar essas informações e atribuir maior eficiência, celeridade e trasparência na tramitação de processos.", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de modelos aprimorados", "formula": "(Nº de requerimentos eletrônicos aprimorados / Nº de requerimentos eletrônicos) x 100", "status": "EM ANDAMENTO", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "30%", "metas": { "2022": "50", "2023": "100", "2024": "100", "2025": "100" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "30" }, "comentario": "Realizado por dentro do Ciclo de Aperfeiçoamento de Processos", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.2", "iniciativa": "Organizar e preparar as pastas funcionais dos servidores para digitalização do Assentamento Funcional Digital (AFD), com vistas a identificar e classificar adequadamente a situação de cada servidor e facilitar buscas documentais futuras.", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de pastas funcionais organizadas e preparadas", "formula": "(Nº de pastas funcionais organizadas e preparadas para digitalização / Nº de pastas funcionais) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "70", "2023": "100", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "20", "2023": "100", "2024": "-", "2025": 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"pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.4", "iniciativa": "Inserir as pastas funcionais digitalizadas no Assentamento Funcional Digital (AFD), de modo a disponibilizar os documentos para consulta e dar maior celeridade na análise e concessão de benefícios, especialmente os previdenciários (aposentadorias, pensões e abonos).", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de pastas funcionais inseridas no AFD", "formula": "(Nº de pastas funcionais digitalizadas inseridas no AFD / Nº de pastas funcionais digitalizadas) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "20", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "10", "2023": "25", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.5", "iniciativa": "Definir procedimentos para alimentação regular do Assentamento Funcional Digital (AFD) no âmbito da PROGEP, orientando as equipes no intuito de mantê-lo sempre atualizado.", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PMSAP", "programaPDI": "Programa de Modernização e Simplificação do Atendimento", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Procedimentos definidos", "formula": "Número absoluto", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "0", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "-", "2025": "-" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.6", "iniciativa": "Eliminar documentos inservíveis ou sem valor legal, em conformidade com a Portaria n° 47/2020 do Arquivo Nacional, com vistas a liberar o espaço para melhor acomodação e circulação dos usuários e colaboradores da PROGEP.", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "% de documentos eliminados", "formula": "(Metros lineares de documentos eliminados / Metros lineares de documentos identificados) x 100", "status": "CONCLUÍDA", "desempenho": "EXCELENTE", "alcanceGlobal": "100%", "metas": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "0" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "50", "2024": "100", "2025": "-" }, "comentario": "2° RAT (Importante)", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" }, { "codigo": "20.7", "iniciativa": "Estabelecer diretrizes técnicas para realocação e acondicionamento do arquivo físico de pessoal da UFPA, com vistas a centralizá-lo em ambiente melhor localizado e adequado para facilitar o acesso e a preservação dos processos e documentos dos servidores.", "diretoria": "", "unidade": "ARQUIVO SETORIAL", "programaCode": "PFGI", "programaPDI": "Programa de Fortalecimento da Governança Interna", "objetivoEstrategico": "Melhorar e fortalecer a governança dos processos internos", "indicadorTatico": "Projeto elaborado", "formula": "Número absoluto", "status": "NÃO INICIADA", "desempenho": "INSUFICIENTE", "alcanceGlobal": "0%", "metas": { "2022": "0", "2023": "1", "2024": "1", "2025": "1" }, "resultados": { "2022": "0", "2023": "0", "2024": "0", "2025": "0" }, "comentario": "", "pduCiclo": "2022-2025", "formato": "", "arquivo": "" } ] }